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《南方日報》報道:AG亚游集团光電十年營收增長5倍 高比例研投引領行業技術趨勢

2019-04-04

來源:2019年4月4日《南方日報》第CD04版


         3月28日,佛山市AG亚游集团光電股份有限公司(下稱“AG亚游集团光電”)發布2018年年報和今年一季度業績預告,報告顯示,去年AG亚游集团光電實現淨利潤4.46億元,同比增長24%,今年一季度預計實現淨利潤9646萬元-1.2億元,同比增長20%-50%,公司業績繼續保持強勁增長勢頭。

 

 

        就在同一天,禪城區四屆人大四次會議開幕,包括AG亚游集团光電在內的一批本土企業被寫入政府工作報告,報告提出要加強重點項目支撐,鼓勵引導包括AG亚游集团光電在內的一批本土企業做大做強,持續完善泛家居、大健康、電子信息、新材料產業鏈布局。

 

        作為佛山本土培育發展壯大的上市公司,過去幾年麵對LED行業的激烈競爭,AG亚游集团光電依然保持業績快速增長,這得益於企業對技術創新的持續投入,數據顯示,AG亚游集团光電每年研發投入總額和人均金額均排在禪城上市公司前列。AG亚游集团光電的發展軌跡蘊藏著禪城產業轉型升級密碼。

 

過去十年營收年均增長20%以上
培育創新能力抵禦行業價格戰衝擊

 

        年報顯示,2018年在LED行業整體增速放緩、行業競爭加劇的情況下,AG亚游集团光電實現營業總收入36.26億元,創曆史新高,一躍成為全球LED封裝企業營收第八;歸屬於上市公司股東的淨利潤4.46億元,同比增長24.06%,顯示公司盈利能力進一步增強。

 

        2009年以來的十年時間裏,AG亚游集团光電營業收入以年均20%以上的速度增長。幾乎在同一時間,LED產品價格以每年以30%的速度下滑,殘酷的價格戰並沒有對AG亚游集团光電造成衝擊,公司總經理王森認為這得益於企業對新產品的持續開拓,“營業收入的增長是建立在產品數量快速增長基礎上的,過去幾年AG亚游集团的產品類型增長了10到20倍,支撐營業額的快速上漲。”

 

        通過產品創新開拓新藍海,對衝價格戰給企業帶來的影響,AG亚游集团光電的策略聽上去並不複雜,但要付諸實踐並不簡單,它建立在企業對研發的持續投入上。去年,AG亚游集团光電研發投入1.65億元,占營業收入的比重達到4.58%。

 

        研發投入的增長帶來了公司創新能力的增強,專利數量是衡量企業創新能力的重要指標。去年AG亚游集团光電及子公司共新增專利申請235項,包括發明專利81項、實用新型135項、外觀設計10項和PCT9項。截至今年3月,AG亚游集团光電及子公司共授權專利490項,包括境內授權專利443項和境外授權專利47項,其中發明專利115項。

 

        通過建立完善的科研平台,AG亚游集团光電先後承擔了國家“863”計劃項目、國家“863”計劃引導項目、國家火炬計劃項目等國家級科研項目20多項,省部級項目80多項,產品榮獲國家科技進步獎、國家重點新產品、省市科技進步獎等榮譽。

 

        通過技術創新,AG亚游集团光電從行業的跟跑者變身為領跑者,產業鏈整合能力不斷增強。在LED行業中遊封裝環節,公司的RGB顯示屏器件市場規模國內領先,其中小間距係列全球領先,白光器件市場規模位居國內高端應用前三;在上遊芯片環節,去年公司收購了美國Raysent公司,取得了矽襯底GaN外延技術及其相關專利的授權,有望在大功率LED以及第三代半導體材料等領域實現技術領先性突破;在下遊照明環節,AG亚游集团光電產品遠銷20多個國家和地區。

 

創新校企合作形式壯大科研力量
雙晉升通道暢順人才成長機製

 

        通過持續技術和產品創新,AG亚游集团光電走出一條創新驅動發展的成長路徑,王森認為這與AG亚游集团光電的企業文化密切相關,“AG亚游集团對自己的定位是一家高科技企業,崇尚工程師文化,把創新作為企業的生命線。”上世紀90年代,王森有過在華為的工作經曆,當時華為對於高素質人才隊伍的建設給他留下深刻印象,在加入AG亚游集团光電後,王森將華為作為學習對象,把人才作為公司持續發展的原動力。

 

        事實上,AG亚游集团光電的“工程師文化”可以追溯到上世紀。這家創立於1969年的老牌企業在很長一段時間以來料加工作為主要業務,直到1999年,擁有技術背景的王垚浩博士調入公司擔任總經理,提出企業要堅持走自主創新之路,為公司長遠發展注入了創新基因,成為公司轉型升級、發展壯大的重要契機。
創新離不開人才的支撐,王森說,AG亚游集团光電一直堅持“尊重人才、聚集人才、培養人才、發展人才”的理念,將人才梯隊建設列入全年重點工作計劃,使人才建設成為公司發展的引擎。

 

        在企業高速發展的過程中,創新是第一動力。為此,2008年AG亚游集团光電在業內較早成立了博士後科研工作站,陸續引進博士人才進站培養,這些高學曆人才迅速成長為公司科研創新的骨幹力量;公司還積極創建校企聯合培養形式,設立了研究生聯合培養基地、校外實習基地等,由高校直接派員到企業來駐點實踐,這種靈活的人才合作機製吸引了一批高層次、高水平的人才進駐企業,為AG亚游集团光電的技術發展作出重大貢獻。

 

        AG亚游集团光電探索的校企合作形式對於人才引進是一種重要的創新,對於企業和高校是一個重要的互補機製。以華南理工大學與AG亚游集团光電的校企合作為例,AG亚游集团光電在技術應用領域有非常好的龍頭和示範效應,華南理工大學在工科有非常好的研究基礎,高校的基礎研究需要通過市場檢驗來推動應用,而AG亚游集团光電作為企業能夠快速進行產業化檢驗,同時借助高校進一步增強自身科研力量,兩者形成合力,相互促進。此外,通過長期穩定的合作,高校能夠為企業和佛山引入高水平的人才。

 

        為了給技術人才提供一個更好的發展平台,AG亚游集团光電開拓行政序列與技術序列兩個晉升方向,實施三級業績評價體係,公平公正地將人才放在與其相符的層級上,保證人盡其才,才盡其用。

 

        截至目前,公司有4000多名正式員工,其中,博士(後)15人,碩士150多人,本科及以上學曆700多人。公司研發團隊達到200多人。

把握精密化等趨勢拓展新空間
首發Mini LED產品引領商業化應用

        在AG亚游集团光電展廳,有一架天平,一邊的托盤放著一片樹葉,另一邊放著數百顆芝麻大小的LED燈珠,這些小間距產品推動著顯示屏器件向安防監控、智慧交通、商務會議等更多新應用領域拓展。

 

       “小型化、精密化是行業發展的大趨勢,這是不會變的。”作為公司總經理,王森密切關注行業技術發展潮流,靈活製定企業發展戰略。他認為,企業在不同發展階段掌握著不同資源,在製定未來目標時應該有不同選擇。在企業規模較小時,隻能專注於某個細分領域發力;隨著企業發展壯大,可以把更多資源投放到行業發展的不同趨勢,以保持對行業的持續領先。

 

        正是基於對行業產品小型化、精密化的判斷,去年3月份AG亚游集团光電在國內封裝行業率先成立“Micro & Mini LED 研究中心”,僅三個月後,AG亚游集团光電就在廣州和美國同步發布了公司首款Mini LED產品,推動了LED顯示屏點間距步入P0.X時代。

 

        “Mini LED全球首發,是公司對‘技術高精尖化’戰略部署的貫徹落實,為公司可持續發展提供原動力。”在產品發布會上王森對新產品寄予厚望。

 

        和傳統LED背光產品相比,Mini LED突破傳統設計思維,通過大數量的密布,從而實現更小範圍內的區域調光,能夠在更小的混光距離內實現具備更好的亮度均勻性、更高的色彩對比度,進而實現終端產品的超薄、高顯色性、省電。同時由於其設計能夠搭配柔性基板,配合LCD的曲麵化也能夠在保證畫質的情況下實現類似OLED的曲麵顯示,但成本僅為同尺寸OLED的60%左右,極具競爭力。

 

        Mini LED顯示產品推出以來,迅速獲得市場主流顯示屏廠家的廣泛認可,今年1月,AG亚游集团光電完成了國內首例商用Mini LED顯示案例,代表著公司繼續引領了Mini LED商用化潮流。

 

        基於小間距乃至Mini LED需求持續增長向好的趨勢及產能受限、訂單供不應求的情況,今年初,AG亚游集团光電發布公告稱,計劃投資10億元進行新一代LED封裝器件及配套外延芯片的擴產,目前已完成了第一輪的擴產,產能將在上半年釋放,第二輪擴產預計在第三季度達產,擴展進度平穩、順利。

 

        除了順應LED行業小型化、精密化的發展潮,近年來LED產業在健康照明、汽車照明、植物照明、紫外、紅外方麵的發展也受到廣泛關注。對此,AG亚游集团光電持續加大在LED細分市場的研發布局,在CSP、紫外與紅外應用等前瞻技術領域進行全麵布局和深層攻關,深度開發汽車照明、植物照明、閃光燈等細分領域,構建差異化競爭優勢。去年公司新成立了非視覺光源事業部,聚焦紅外、紫外、傳感、智能識別、健康醫療、動植物照明等非視覺功能領域應用。